2025年8月13日下午,京师沈阳律所年中合伙人会议在律所13层多功能会议室举行,众多合伙人围绕律所发展战略、业务拓展、团队建设等关键议题探讨。执行主任王辰总结运营情况,指出律所近五年跨越式发展但存在人员流动问题,未来将优化办公场所规划,行业洗牌促使专业升级,律所应深耕专业,以专业精进为核心向高质量发展。战略规划环节,合伙人认为应强化专业化建设,打造特色业务,整合资源提升服务水平。人才培养与团队建设方面,要加大青年律师培养,完善激励机制。会议还交流了品牌建设、文化传承、社会责任等,合伙人表示要参与公益提升影响力。此次会议为律所下半年及未来发展指明方向,全体合伙人将携手开创发展新局面,为客户和法治社会贡献力量。
在2025年这个充满机遇与挑战的年份,京师沈阳律所迎来了具有重要意义的年中合伙人会议。本次会议于8月13日下午在律所13层多功能会议室隆重举行,律所众多合伙人齐聚一堂,围绕律所的发展战略、业务拓展、团队建设等关键议题展开深入探讨,为律所未来发展明确方向,凝聚共识。

会议伊始,律所执行主任王辰对过往律所的整体运营情况进行了全面且深入的总结。他指出,京师沈阳律所近五年实现跨越式发展,规模及发展进程稳居辽沈前列,品牌与口碑提升,创新动能积蓄,但人员流动问题需认真审视,这折射行业变革、市场波动、收入预期调整、品牌认知升级及律所聚焦核心团队、提升准入标准的选择。着眼长远,办公场所因设施迭代,未来将启动优化规划。当前行业洗牌,律师人数上升优化更加促进专业升级、分工精细化,唯有深耕专业者立足。未来需以专业精进为核心,强化内部协同与资源共享,筑牢人才梯队,合规适应政策变化,打破区域壁垒,通过常态化交流凝聚合力,向更高质量发展迈进。
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在战略规划环节,合伙人就律所未来发展方向展开热烈讨论。大家一致认为,面对日益激烈的市场竞争和不断变化的法律行业环境,京师沈阳律所应进一步强化专业化建设,打造特色业务领域,形成差异化竞争优势。通过整合资源,加强团队协作,提升整体服务水平,满足客户多样化的法律需求。
人才培养与团队建设也是本次会议的重要议题。合伙人强调,人才是律所发展的核心竞争力,要加大对青年律师的培养力度,为其提供更多学习、实践和晋升机会。完善人才激励机制,吸引和留住优秀法律人才,打造一支高素质、富有活力的律师队伍。
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此外,会议还对律所品牌建设、文化传承、社会责任等方面进行了深入交流。合伙人表示,要积极参与社会公益活动,践行法治精神,提升律所的社会影响力和美誉度,树立良好的品牌形象。
本次年中合伙人会议的圆满召开,为京师沈阳律所下半年及未来的发展指明了方向,提供了强大动力。全体合伙人将以此次会议为契机,携手共进,砥砺前行,不断开创律所发展新局面,为客户提供更优质的法律服务,为法治社会建设贡献更多力量。相信在全体成员的共同努力下,京师沈阳律所必将在新的征程中续写辉煌篇章!